11月15日下午，集團(tuán)公司召開2022年第38次董事會。會議聽取了《關(guān)于平華（達(dá)州）環(huán)境科技有限公司餐廚垃圾項目財政補(bǔ)貼情況的匯報》，研究審議了《四川省棉麻集團(tuán)有限公司收入成本費(fèi)用統(tǒng)籌管理辦法》《四川省棉麻集團(tuán)有限公司2023年度全員績效目標(biāo)考核辦法（試行）》等文件。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議明確，要從集團(tuán)公司層面強(qiáng)化收入和成本費(fèi)用的統(tǒng)籌管理力度，堅持開源與節(jié)流并重的原則，建立健全管控機(jī)制，落實落細(xì)主體責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成工作合力，扎實推進(jìn)提質(zhì)降本增效工作，促進(jìn)資源合理配置，全面提升企業(yè)核心競爭力，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是要加快研究、盡快實施全員經(jīng)營績效考核制度，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計，將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)自上而下層層分解、層層傳遞到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個部門、每位員工，使“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子”，激發(fā)廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為的精氣神，讓“慵、懶、散、浮、拖、閑”的現(xiàn)象無處遁形。二是要牢牢抓住經(jīng)營績效、工作指標(biāo)進(jìn)行考核，進(jìn)一步實現(xiàn)“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據(jù)”，助力集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

    集團(tuán)公司董事李明會、周偉出席會議，集團(tuán)公司黨委委員馮颯、尹志、張琳黎列席會議，部分職能管理部門、子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員列席會議。